Acculturation dirigeants
Comprendre les enjeux, les limites, les risques, les arbitrages et les conditions d’intégration de l’IA.
Kovalia Formation
Formation IA en entreprise : faire comprendre, pratiquer et adopter l’IA dans les équipes.
Kovalia Formation prolonge l’historique de formation de Kovalia avec une approche plus opérationnelle : acculturer les décideurs, former les équipes et ancrer les bons usages dans la réalité métier.
Acculturation dirigeantsAteliers métiersAdoption responsable
Rôle
La formation ne disparaît pas. Elle devient un levier d’adoption dans une stratégie IA plus large.
La Formation intervient à deux moments clés : avant la stratégie, pour acculturer les dirigeants et créer un socle de lucidité ; puis pendant ou après le déploiement, pour aider les équipes à s’approprier les usages réellement mis en place.
Programmes
Des formats de formation liés aux usages réels.
Chaque formation doit aider les participants à mieux décider, mieux produire, mieux transmettre ou mieux s’organiser avec l’IA.
Formation IA générative et ChatGPT
Acquérir les bons réflexes pour formuler, vérifier, structurer et exploiter les résultats de l’IA.
Ateliers métiers
Travailler sur des cas concrets par fonction : RH, commerce, opérations, support, direction ou secteur public.
Formation-action
Faire émerger des usages directement applicables, en lien avec les processus et documents de l’organisation.
Résultats attendus
Former pour créer des usages durables, pas seulement une découverte ponctuelle.
La Formation vise une montée en compétence utile, reliée aux situations de travail et compatible avec les règles internes.
- Un vocabulaire commun sur l’IA
- Des usages concrets par métier
- Des règles de prudence et de vérification
- Des pratiques de prompt et de structuration
- Une meilleure adoption des outils et routines IA
Diagnostic IA
Construisez une formation reliée aux situations de travail de vos équipes.
Définissons les publics, les formats et les exercices qui rendront le parcours immédiatement applicable.